大家好今天來介紹《游船項目抵押貸款》水上游船項目抵押貸款的相關問題，小編就來給你解答一下，以下是小編對此問題的歸納整理，來看看吧

NBA的老總的收入

　　波士頓凱爾特人Boston Celtics
　　老板： Wyc Grousbeck， Boston Basketball Partners的CEO及任事股東
　　年齡：42
　　籍貫：馬薩諸塞州的伍斯特， Worcester， Mass.
　　凈資產：3.6億美元 $360 million
　　入主時間：1986年1200萬美元買下球隊
　　其它職業體育股權： 和他父親Irv曾經試過購買波士頓紅襪隊
　　錢是怎么賺來的： Highland Capital Partners的六個無限合伙人之一， Highland Capital Partnersa是擁有18億美元風險資本的世界知名風險投資公司，為哈佛、耶魯和普林斯頓理財。之前創辦了Medwise，全美著名的醫藥公司。
　　教育： 普林斯頓歷史學士、密歇根法律學位、斯坦福MBA學位。
　　運動體驗：曾是普林斯頓輕量級（賽艇？）隊員。
　　趣事： 曾在一間普林斯頓酒吧里一個名為Daytonas的樂隊里擔任鼓手。

　　新澤西 網隊 New Jersey Nets
　　老板： Bruce Ratner
　　年齡：59
　　籍貫：克里夫蘭Cleveland
　　凈資產：4億美元 $400 million
　　入主時間：2004年3億美元買下球隊
　　其它職業體育股權： 無
　　錢是怎么賺來的： 房地產發展商，Forest City Ratner Cos.的CEO和創辦人。最近的項目是布魯克林的MetroTech中心。（所以籃網要搬家啊）
　　教育： 哈佛學士、哥倫比亞法律學位
　　運動體驗：在中學打過美式足球。
　　趣事： 他的姐姐（也許是妹妹，搞不清），Ellen Ratner，是一個政論專欄作家和評論員。
　　歌星Jay-Z是網隊的小老板之一

　　紐約尼克斯New York Knicks
　　老板： 美國有線電視Corporate owned by Cablevision

　　入主時間：1997年3000萬美元買下球隊
　　Cablevision市值80億美元略多一些，擁有麥迪遜廣場花園及其相關地產100%的權益，紐約尼克斯籃球隊、流浪者冰球隊、“自由女神”女子籃球隊、紐約無線電臺音樂廳、MSG電視網有線頻道以及紐約和芝加哥地區體育電視網的全部股份。
　　Cablevision的董事長詹姆斯-道蘭和他兒子CEO查里斯-道蘭(James & Charles Dolan)曾被評為2002年全球最差經理人第四位。（看來尼克斯的總經理差是有源頭的）

　　費城76人 Philadelphia 76ers
　　老板： Ed Snider
　　年齡：71
　　籍貫：費城 Philadelphia
　　凈資產：3.1億美元 $310 million
　　入主時間：1996年1250萬美元買下球隊
　　運動體驗：網球愛好者
　　錢是怎么賺來的：現任Comcast Spectacor的主席。其父從事銀行、房地產和蔬菜業發家致富。創建Spectacor公司經營Flyers和 Spectrum。20多年中Spectacor拓展取得了大量業務，于1996年與Comcast合并。
　　其它職業體育股權： Comcast Spectacor公司的股份主要包括 Philadelphia Flyers NHL 曲棍球隊、Philadelphia 76ers NBA 籃球隊和兩個設立在費城的多功用大競技場。1966年創建NHL的費城Flyers隊。Comcast Spectacor 還擁有Flyers的AHL分支費城幻影隊，并擁有三支巴爾的摩Orioles小職業棒球聯盟球隊的少量股份。
　　教育： 馬里蘭商業學士
　　趣事：他最初曾在費城的一家唱片公司Edge Ltd.工作。

　　多倫多猛龍Toronto Raptors
　　老板： 楓葉體育娛樂公司，股份比例為：58%屬于安大略教師養老金計劃，15%屬于Bell Globemedia（加拿大貝爾電信公司的多媒體子公司），14% 屬于TD Capital公司，13% 屬于地產巨頭Larry Tanenbaum。

　　芝加哥公牛男子籃球隊 Chicago Bulls
　　老板： Jerry Reinsdorf
　　年齡：69
　　籍貫：出生于布魯克林，自1957年起居于芝加哥。
　　凈資產：2.8億美元 $280 million
　　入主時間：1985年900萬美元買下球隊
　　其它職業體育股權： 芝加哥白襪棒球隊的大股東
　　錢是怎么賺來的： 原是稅務律師，后來在他的富人客戶的慫恿下進入房地產市場，憑著他的房地產公司取得他大多數資產。有錢之后，1981年Reinsdorf從美國芝加哥出身職棒名人Bill Veeck手中買下芝加哥白襪隊， 1985年入主公牛隊，90年代初期，公牛稱霸NBA，白襪隊在美聯也呼風喚雨，是Reinsdorf最風光的時候。（部份轉自圓球）
　　運動體驗：在大學打過校內（籃球？）賽Played intramurals in college.
　　教育： 喬治華盛頓學士、西北大學法律學位、伊利諾斯大學博士

　　克利夫蘭騎士隊Cleveland Cavaliers
　　老板： Dan Gilbert
　　年齡：42
　　籍貫：南菲爾德，密歇根 Southfield， Mich.
　　凈資產：4.78億美元 $478 million
　　入主時間：2005年3億7500萬美元買下球隊
　　運動體驗：在南菲爾德Lathrup高中一年級時曾進入棒球隊，后被裁。
　　其它職業體育股權： 曾競標購買職棒Milwaukee Brewers隊失敗
　　錢是怎么賺來的： Quicken Loans, Inc.的主席和創辦人，該公司在2004年完成120億美元的住宅抵押貸款業務。在1985創建Rock Financial公司開始他的業務。
　　教育： 密歇根州立大學學士、韋恩州立大學法律學位
　　趣事： 舉重愛好者，身高5尺5（1米65）的他說最近曾經臥推310磅（140公斤）
　　歌星Usher是騎士隊的小老板之一

　　底特律活塞 Detroit Pistons
　　老板： William Davidson
　　年齡：81
　　籍貫：密歇根州Bloomfield Hills， Bloomfield Hills， Mich.
　　凈資產：28億美元 $2.8 billion
　　入主時間：1974年800萬美元買下球隊
　　運動體驗：在密歇根大學跑徑賽，二戰時在海軍打過美式足球。Ran track at Michigan and played football in the Navy during World War II.
　　錢是怎么賺來的：他的Guardian工業公司是汽車工業的主要玻璃供應商，也是世界上最大的鏡子生產商。該公司創建于1932年，那時叫Guardian Glass Company，生產汽車擋風玻璃，1970年開動第一個玻璃生產線生產浮法玻璃。美國加迪安(Guardian)工業有限公司是一家加工制造浮法玻璃產品的廠商，特別是在生產高質量浮法玻璃、半鋼化玻璃和鋼化安全玻璃產、汽車夾層檔風玻璃和車用鋼化玻璃、住宅和商業建筑用中空和反射玻璃以及鏡子等產品方面居世界領先地位。其年銷售收入達到13億美元，在世界各地擁有60家工廠，擁有24條浮法玻璃生產線、28家玻璃加工廠、6個玻璃批發銷售中心、32個汽車玻璃零售點，是世界第二大浮法玻璃生產企業、第一大銀鏡玻璃生產企業，有近兩萬名員工。目前該公司尚未在中國投資設廠。（這段是抄自中國玻璃信息網）。該公司最近起訴全球數十家PC廠商和視頻顯示器廠商侵犯了他們用于筆記本、電視機和手機中液晶顯示技術的知識產權。現在總部設在密歇根州奧本山。
　　Williams Davidson是密西根人，一開始是執業律師，1955年加入叔叔的汽車擋風玻璃制造公司任職，兩年后公司因經營不善，宣布破產，Davidson接手繼續經營，1970年代，他的公司研發出平板玻璃的新制造方法，大量供應汽車與建筑用途玻璃所需，從此業務蒸蒸日上，成為一跨國大公司。Davidson在1974年以8百萬美金買下活塞隊，是全NBA第二資深的球團老板，僅次於巫師隊的Abe Pollin，他的作風以低調穩健著稱，十足保守派。（這段轉自圓球）
　　其它職業體育股權： WNBA的底特律震動隊、NHL的冠軍球隊Tampa Bay Lightning ，他還是宮殿體育娛樂公司的大股東，該公司擁有奧本山宮殿球場和底特律毒蛇曲棍球隊。.
　　教育： 密歇根學士、韋恩州立大學法律學位
　　趣事： 1979年炒了活塞主教練Dick Vitale，史上最差的10位NBA教練之一。

　　印第安那步行者 Indiana Pacers
　　老板： Herb and Melvin Simon
　　年齡：Herb 是 69歲， Melvin 是 77歲
　　籍貫：都是生于紐約布魯克林，長于紐約布魯克斯，現在住在印第安那波利斯
　　凈資產：Herb，12億美元 $1.2 billion， Mel，16億美元 $1.6 billion.
　　入主時間：1983年1100萬美元買下球隊
　　運動體驗：Melvin是高爾夫愛好者
　　他們怎么賺得錢： Simom產業集團的聯合主度，該集團擁有或部份擁有超過240家購物中心，是美國最大的購物商場業主。
　　Simon Property Group是全美國最大的SHOPPING MALL投資商發展商。在美國境內有250多座各型商業房地產及大型商業房地產。公司于1960年成立，1993年在紐約證券交易所上市，是美國證券市場最大的房地產基金IPO。西盟地產集團前后經過5次合并重組，其規模持續發展。尤其是1996年，兩大家族地產商，即Simon和DeBartolo，合并后，其全美第一商業房地產投資商、發展商的角色，幾乎無企業可以撼動。截止2001年，Simon家族擁有公司大約25%的股份，公司90%以上的收入來自旗下商業房地產的租金。　 2001年，公司的市值達61億美元，總收入21億美元，企業收益率為5.9%。公司旗下物業數量為252個，總面積1741萬平方米，出租率高大91.5%，每平方米年平均零售額達4133美元。2001年收購金額達17億美元，在建物業投資達3億美元。（這段抄自一個商業地產機構網站易鋪網）
　　教育： 兩人都是紐約城市大學學士
　　密爾沃基雄鹿 Milwaukee Bucks
　　老板： Herb Kohl
　　年齡：69
　　籍貫：密爾沃基 Milwaukee
　　凈資產：估計為2.79億美元，在他作為美國參議員期間，他的金融財產已經保密委托。
　　入主時間：1985年1900萬美元買下球隊
　　運動體驗：職棒Milwaukee Brewers隊的11個原始投資者之一，與Kohl家族一起出資2千5百萬美元捐建在UW-Madison威斯康辛大學的 Kohl中心，曾是威斯康星大學足球隊員。
　　錢是怎么賺來的： 是把他家族的零售業務Kohl's發展為全國性的連鎖百貨公司的重要一員。柯爾公司是一家大型零售公司，擁有約400多家百貨公司連鎖店，這些百貨公司主要集中在美國的中西部地區，銷售名牌的服裝、鞋子、小飾品和家用器皿。Kohl's Corporation 經營面向家庭的專業百貨公司，主要在中西部，中大西洋地區和美國東北地區，以提供特定價格高質量的全國品牌商品為特色。公司的商店銷售中等價位的服裝，鞋子，佩件和家用產品，目標是中等收入的客戶為他們的家庭購買商品。Kohl's 商店的位置容易客戶進出，布置較好，中央結算和庫存豐富。
　　教育： 威斯康辛學士、哈佛MBA
　　趣事： 自1988年起擔任代表威斯康辛的美國參議員。是美國職棒聯盟總裁Bud Selig 在威斯康辛大學的室友。

　　亞特蘭大鷹隊 Atlanta Hawks
　　老板： Steve Belkin， 擁有30%的所有權，是Atlanta Spirit LLC 最大的個人所有者
　　年齡：57
　　籍貫：密歇根州大激流城 Grand Rapids， Mich.
　　凈資產：3億美元 $300 million
　　入主時間：2003年3.5億美元買下球隊（包括另一支NHL球隊）
　　教育： 康奈爾學士、哈佛MBA
　　其它職業體育股權： Atlanta Spirit 從美國在線/時代華納手上買下了NHL的亞特蘭大Thrashers隊和菲利普斯球館的股權。
　　錢是怎么賺來的：Belkin是誰？他就是之前跟Larry Bird積極準備在夏洛特成立新球隊的商人，由于新球隊落在黑人富豪Robert Johnson手中，Bird與Belkin拆伙，各自發展，Bird回到溜馬，而Belkin轉進亞特蘭大，找上與老鷹隊關系深厚的J. Michael Gearon Sr.合作，這位年近七旬的Gearon先生曾經在1977到1986年擔任老鷹隊總裁，同時也擔任過兩年總管，也是AOL Time Warner老板之一的Ted Turner的私人好友。最后Belkin與Gearon決議，將球隊經營權承接下來。Belkin是以創投業發跡，在波士頓地區起家，當年他這家公司是從報紙的分類小廣告開始，到現在旗下已有26家公司。老Gearon則是亞特蘭大當地的不動產大亨，兒子也是當地的電信業新貴，財力雄厚。而Belkin與老Geason各擁有三分之一股份，剩下三分之一由Bruce Levenson 與Ed Peskowitz持有，這兩個人是華盛頓地區一家知名企管顧問公司的老板，專門提供企業經營信息咨詢，他們倆也曾入股巫師隊，但股份不多，這次入主老鷹，一圓球團老板夢。以上述這幾人為主的Atlanta Spirit LLC集團，里頭都是長期想擁有職業籃球隊的企業大老板，花錢事小、讓球隊變強事大，我想接下來老鷹隊如果有大手筆簽約動作，積極補強陣容，一點都不會令人意外。（這段轉自圓球）
　　趣事： 他放棄了為喬治亞科技大學打籃球的機會而去康奈爾大學學習工程學。

　　夏洛特山貓 Charlotte Bobcats
　　老板： Robert Johnson
　　年齡：57
　　籍貫：伊利諾斯州Freeport，住在夏洛特和華盛頓
　　凈資產：7.5億美元 $750 million
　　入主時間：2002年12月29日Expansion Committee的委員一致表決同意將夏洛特兩支籃球隊(即未來的山貓隊和WNBA的針刺隊)的所屬權批給羅伯特?約翰遜，僅僅一個“新殼”就花了他3億美元。
　　其它職業體育股權： WNBA夏洛特蜂刺隊，喜歡贊助馬術精英跳躍賽
　　錢是怎么賺來的： 曾是有線電視業的國會說客，在1980年創建BET黑人娛樂電視，為非裔美國人提供信息和娛樂，在2000年作價30億賣給Viacom。擁有RLJ Cos公司，名下有多家酒店和餐館。羅伯特?約翰遜即創造了一個歷史,成為美國職業體育各大聯盟中第一個黑人大老板
　　教育： 伊利諾斯學士、普林斯頓碩士
　　趣事： 他的女兒Paige是奧運馬術選手
　　歌星Nelly是山貓的小老板

　　邁阿密熱隊Miami Heat
　　老板： Micky Arison
　　年齡：55
　　籍貫：邁阿密Miami
　　凈資產：53億美元 $5.3 billion
　　入主時間：1995年從父親手上接管
　　其它職業體育股權：曾擁有WNBA的邁阿密Sol隊
　　教育： 曾就讀于邁阿密大學
　　錢是怎么賺來的： 從他父親Ted手上接管Carnival Cruise Lines（嘉年華郵輪公司），并把它變成了世界上領先的游輪航線經營商。熱隊也是他在1995年從他父親手上接管。1990年阿里森繼承了父親特德持有的邁阿密熱隊 60%的股權，隨后他又買下了兩位合伙人手中其余的股份，并為該隊追加了數百萬美元的投資。他說：“我這樣做只是為了我的孩子，而且我痛恨失敗。”
　　米基阿里森擁有世界上最大的航運公司Carnival，在鼎盛時期，該公司年收入可高達38億美元。在2004年《福布斯》雜志全球富豪排行榜上顯示，阿里森凈資產59億美元，排行第69位。嘉年華郵輪公司，是米基已過世的父親特德（Ted）于1972年創建的，公司現在擁有372萬名員工以及6條航線，公司的船隊中既有低價位的旗艦“嘉年華”號Carnival），也有超豪華的“熙邦”（Seabourn）和“風之星”號（Windstar）。2003年，公司的營業額為44億美元，而凈利潤率則創下了行業之最，達到了 23%。2004年4月，公司完成了對英國公主郵輪公司（P&O Princess）價值 55億美元的并購，該公司是世界第三大郵輪公司，2003年的營業額為 25億美元。合并后的公司擁有13條航線、65艘游船以及全球市場43%的份額。經過這番發展，這位53歲的首席執行官擁有的個人財富超過了50億美元，在合并后的公司中持有35%的股份。Micky Arison大學沒畢業就輟學了。他在 1979年就任嘉年華郵輪公司總裁時年僅30歲。
　　阿里森18歲時開始在船上經營賓戈賭博游戲，并幫助公司組織客人游覽海濱。與此同時，他還時斷時續地上了邁阿密大學的課程。1971年，特德公司的兩位合伙人分道揚鑣，他們一艘船也沒得到。他隨即找來了新的投資人，并且買下了一艘 27萬噸級的舊遠洋客輪，特德給它取名“狂歡節日”號。由于這艘船上的娛樂設施單調乏味，特德不可能按照退休人士通常支付的高價來收費。于是，他決定把年輕乘客作為目標群體，因為他們不愿意花太多的錢。不過，嘉年華公司在創業初期并不順利。1972年“狂歡節日”號首航時就在阿附近的一處沙堤上擱淺了。在以后的航運中，乘坐郵輪的幾乎全是放春假的年輕人，他們甚至比阿里森想像的還要年輕、瘋狂。公司直到第三年才扭虧為盈。但父子二人并沒有因此而畏縮不前。阿里森說：“我一直堅信，只要我們的定價能夠物超所值，我們不可能不成功。”在經過幾年穩定的發展并且成功吸引了更多年齡段的游客之后，公司于1987年上市。嘉年華公司以首發上市所得的現金為動力迅速擴張。1989年，嘉年華公司買下了荷蘭美洲公司（Holland America）下屬的一支擁有4艘游船的船隊以及該公司旗下的豪華郵輪“風之星”號。翌年，特德從首席執行官的位置上退了下來，并委任阿里森接替其職位。1992年，阿里森購買了熙邦公司的股份，該公司旗下有3艘超豪華游艇，但每艘游艇只能搭載幾百名乘客。通過與意大利菁英郵輪公司（Costa Crociere）合作，他在 1997年又把觸角伸向了歐洲。在隨后的兩年內，阿里森悉數買下了熙邦公司其余的股份，并一舉收購了英國最大的郵輪公司冠達郵輪公司（Cunard）。然而，“9?11”讓恐懼價值超出了旅游價值，嘉年華公司如今反而因為規模龐大而陷入了進退維谷的境地。為了吸引寶貴的客源，阿里森使盡了渾身解數來平息他們的恐懼心理。阿里森列舉了他預期公司能夠獲得成功的幾個理由，美國大陸52%的人口居住在距離嘉年華公司停靠港口不超過250英里的地方，從公司的資產負債表來看，情況非常樂觀，公司的資產為 125億美元，而長期債務僅為 30億美元，這足以使公司有能力繼續降低票價。（以上摘自《世界100位首富人物發跡史》）

　　奧蘭多魔術 Orlando Magic
　　老板： Rich DeVos
　　年齡：78
　　籍貫：密歇根州的ADA，也住在佛羅里達的Manalapan鎮，位于棕櫚海灘縣。
　　凈資產：30億美元 $3 billion
　　入主時間：1991年8500萬美元買下球隊
　　其它職業體育股權：曾擁有現在已不存在的國際冰球聯盟(IHL)球隊奧蘭多太陽熊和WNBA奧蘭多奇跡隊（現在是康涅狄格太陽隊）。注：殺千刀就是在1997年以奧蘭多太陽熊副主席和總經理的身份，加入魔術的母公司RDV。在他的領導下，太陽熊勇奪2000-2001賽季IHL冠軍。
　　錢是怎么賺來的： 安利的創始人之一，在1959年與Jay Van Andel一起創建安利，其后把公司（現在是Alticor的一個子公司）發展為一個直銷帝國。
　　安利公司位于美國密執安州亞達城。安利始于兩位創辦人杰?溫安洛和理查?狄維士真誠合作的伙伴關系。他們都是荷蘭移民的后裔， 1959年，年僅30余歲的杰?溫安洛先生和理查?狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步。開業時，公司只有5名員工，辦公面積僅223平方米，產品也只有一種——樂新?多用途濃縮清潔劑（LOC），但這款產品卻是當時市場上率先采用具生物降解性表面活性劑的清潔劑。第一財年，安利公司便創下了50萬美元營業額的驕人業績。經過一年的艱苦創業，兩位創始人認為時機已經成熟，于是將公司搬到了亞達城一間廢棄的加油站，與12名員工由此展開了建立安利基業的新歷程。經過40多年的發展，安利已成為蜚聲海內外的大型日用消費品生產及銷售商。公司總部占地43萬平方米，集中了安利主要生產設施與產品研發部門。2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成為安達高公司(Alticor Inc.)。安達高公司在全球現擁有13,000名員工，390萬名推銷人員。安利歷經40多年風雨，不斷發展和壯大，業務遍及世界80多個國家和地區，從一個賣肥皂的公司，成長為在直銷業、電子商務、保健品和化妝品等生產以及物流等方面均居全球領先地位的跨國企業。在著名財經雜志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企業排名中，安利名列第19位。在2003年1月美國季刊雜志《家族企業》全球最大200家家族企業排名中，安利名列第104位。2003/04財年，安利機構全球銷售額躍升至62億美元。（很顯然，這段是轉自安利中國網）
　　教育： 曾就讀于密歇根大激流城Calvin大學
　　趣事： 曾經出過三本書。

　　華盛頓奇才 Washington Wizards
　　老板： Abe Pollin
　　年齡：81
　　籍貫：生于費城，8歲后居于華盛頓
　　凈資產：1.8億美元 $180 million
　　入主時間：1964年110萬美元買下球隊
　　運動體驗：網球愛好者
　　其它職業體育股權： WNBA的華盛頓Mystics隊，MCI球館和華盛頓和巴爾的摩在線購票系統TicketMaster。
　　錢是怎么賺來的：1945畢業后在他家族建筑業中工作，1957年開始自己的建筑公司，建造了幾幢大型公寓樓和寫字樓，其中的一座是華盛頓第一座有屋頂游泳池的大廈。1964年110萬美元買下巴爾的摩子彈隊，創下那時球隊交易金額之最。受其父影響，阿布熱衷于慈善事業。他父親當年從俄羅斯來到美國卻不會說一句英文，他努力工作并且樂于助人，他教阿布：付出越多，收獲越多。阿布啟動了他自己的反暴力運動，因為他的朋友死于子彈之下，他把華盛頓子彈隊更名為奇才隊。
　　教育： 喬治華盛頓學士
　　趣事： 他已經做了超過40年的球隊老板，任期為聯盟之最！

　　達拉斯小牛 Dallas Mavericks
　　老板： Mark Cuban
　　年齡：46
　　籍貫：生于匹茲堡，成年后才遷往達拉斯
　　凈資產：13億美元 $1.3 billion.
　　入主時間：2000年2億8000萬美元買下球隊
　　運動體驗：在印第安那大學打了四年英式橄欖球，大學后打過俱樂部比賽。
　　錢是怎么賺來的： 1983年創立電腦咨詢公司MicroSolutions，然后在互聯網泡沫鼎盛時期賣給了CompuServe。又在1995年成立Broadcast.com，提供網上影像與語音服務，后來在1999年以57億美金的價格賣YAHOO。
　　教育： 印第安那學士

　　休斯敦火箭 Houston Rockets
　　老板： Leslie Alexander
　　年齡：60
　　籍貫：佛羅里達州Boca Raton
　　凈資產：8千萬美元 $80 million
　　入主時間：1993年以8500萬美元買下火箭，然后火箭連取兩年冠軍，現在再擁有姚麥后，按福布斯的評測，球隊價值已經超過3.69億。
　　其它職業球隊: 休斯敦慧星隊、曾擁有室內足球聯盟球隊休斯敦ThunderBears /德州Terror、曾想過做一支NFL球隊的小股東。
　　錢是怎么賺來的： 1965年在紐約大學畢業后進入工商界，作為華爾街證券交易商積累到他的財富，同時在華爾街也結識他現在的妻子。他們遷往加利福尼亞，并且上法律學校的夜校，四年后，兩人都取得法學博士學位，亞歷山大現在是加州律師協會會員。（這是譯自火箭網站，沒找到別的資料）
　　教育： 紐約大學學士、Western State大學法律學位
　　趣事： 素食者、與他太太一起經常捐助動物保護團體，對于豐田中心賣漢堡和熱狗，他說："In this particular case I have no choice" calling a meatless arena "unreasonable." 我別無選擇！球場不賣肉食是不合理的。

　　孟菲斯灰熊 Memphis Grizzlies
　　老板： Michael E. Heisley
　　年齡：67
　　籍貫：出生在首都華盛頓，在弗吉尼亞州的Alexandria 長大，住在伊利諾州St Charles
　　凈資產：8.5億美元 $850 million
　　入主時間：2000年1億6000萬美元買下球隊
　　運動體驗: 打高爾球
　　錢是怎么賺來的： 通過購賣然后售出幾家瀕臨或已經破產的公司發跡。原是電腦銷售員，賣房子賣了15萬美元，然后借了1000萬美元買下一家生產排水設備的公司。再通過現金流轉籌集資金買下一家公司，再賣出，買進，由此周而復始。現在是設在芝加哥的Heico Holding, Inc. 以及 The Heico Companies, L.L.C.的主席，也是其下約40家子公司的CEO。這些子公司中很關鍵的一個Heico Acquisitions就是專于買賣經營不善的公司。（這段譯自福布斯網，我只奇怪他怎么借的1000萬）
　　教育： 喬治敦大學學士 Bachelor's from Georgetown，他現在是這大學的董事會成員。

　　新奧爾良黃蜂 New Orleans Hornets
　　老板： George Shinn
　　年齡：62
　　籍貫：北卡羅來納Kannapolis ，現住新奧爾良
　　凈資產：1億美元 $100 million
　　入主時間：1988年3300萬美元買下球隊
　　錢是怎么賺來的： 以連鎖商業學校起家，然后發展到房地產、汽車代理、出版業、還有一個路況報告公司（traffic reporting company）。
　　黃蜂隊由George Shinn跟Ray Woolridge共同合伙擁有，Shinn的故事就比較多了，Shinn出生在北卡的一個小鎮，家境不算好，年輕的時候待過紡織工廠，當過洗車工人，甚至干過學校的清潔工，后來纘了一些錢便把這所學校給買下，從教育事業開始，以補習班致富，有生意頭腦的Shinn還跨足房地產，成為億萬富翁。Shinn自承年幼即有擁有職業球隊的遠大夢想，所以排除萬難讓黃蜂及WNBA的針刺隊在故鄉從無到有。只是Shinn算盤打的精，夏洛特市議會不通過興建新場館，Shinn有意把球隊搬離，加上黃蜂球員場外事件頻傳，Shinn本身也惹上性丑聞案，致使民心大失，黃蜂終究無法棲息于北卡州，最后落腳到紐奧良。說起Shinn，我個人非常討厭他，尤其是小氣，跟Zo與Larry Johnson簽下長約之后，照理說要把他們當作球隊基石，結果事后有點嫌貴，便陸續將這兩位長約球員交易出去。同時黃蜂隊歷任的教練，從Cowens到Silas，以及Floyd，幾乎都是聯盟最低薪的教練，省錢省到一種不可思議的地步。（這段轉自圓球）
　　其它職業球隊: 有一家曲棍球隊、還曾擁有一個三A夏洛特騎士棒球隊。
　　教育： 沒上過大學，有五個名譽學位
　　運動背景: 高爾夫愛好者

　　圣安東尼奧馬刺 San Antonio Spurs
　　老板： Peter Holt (Chairman and CEO)
　　年齡：53
　　籍貫：伊利諾州皮奧里Peoria， Ill.
　　凈資產：8千萬美元 $80 million
　　入主時間：1993年7500萬美元買下球隊
　　其它職業體育股權： 馬刺所屬的公司還擁有WNBA的銀星隊和AHL的Rampage隊。
　　錢是怎么賺來的： 其曾祖父Benjamin Holt是履帶式拖拉機的發明者，那是所有現代履帶車包括坦克的基礎。現任Holt Cos.的CEO，該公司是美國最大的Caterpillar經銷商。Caterpillar是他曾祖父創建的、現在是世界最大的土方工程機械和建筑機械的生產商、世界柴油發動機制造業的龍頭。
　　1890年Benjamin Holt 和 Daniel Best 的兩家公司出于農用目的,各自試驗了多種蒸汽推土機。他們是履帶式推土機以及推土機用汽油發動機的先驅。 1904年Holt 推出第一輛履帶式推土機。1906年Holt 推出第一輛汽油履帶式推土機。 1915年第一次世界大戰時，盟國使用Holt的“卡特彼勒”履帶式推土機，并給英國坦克的發明創造了基礎。 1925年Holt 制造公司與 C. L. Best 推土機公司合并成立卡特彼勒推土機公司。 1931年第一批柴油60推土機駛下在伊利諾州,東皮奧利亞市的新生產線，這批履

在浙江溫州生活是怎樣一番體驗？

1、溫州人多地少，城市基建差，馬路小，配套設施不齊全，連蘇南小鎮的市政建設都比溫州好。

2、企業大多數是小微企業，勞動密集型輕工業占比大，高 科技 企業少，高素質人才不愿意來溫州發展。

3、本地人攀比性太強，愛裝大款，一身名牌，手里總是拿著中華煙和車鑰匙外露，擔心別人看不見似的。

4、人均五張以上的信用卡，幾乎是空卡，月月套現，甚至pos隨身攜帶。

5、車子是貸款，房子也是貸款的。

6、溫州地區的人情隨禮處于全國領先水平，大多數白事一千，喜事二千到五千，親戚更高，一個月遇到一二起紅白喜事，這個月就要勒緊褲腰帶過日子。

以上是溫州人生活的縮影，物價高，房價照比國內一線城市，打工的一輩子買不起房子；小孩教育開支大，各種的課后輔導，你的孩子不參加，擔心趕不上同學。

近十年來，新溫州人逐漸離開了溫州，這個城市生活的太累。

不同的階層不同的體驗，不同的心境不同的體驗，別人的感受終歸是別人的感受，別人的感受替代不了你自己的感受，所以，這個問題肯定沒有標準答案，但有一點事肯定的，經濟基礎好， 社會 地位高在生活品質方面在哪里都會好一些

1 市區公交車到站要播報兩遍，普通話一遍，溫州話一遍。

2 每年九月份十月份都有那么一兩個臺風跑過來嚇唬你。

3 愛吃海鮮，愛吃醋，炒菜味精放得比鹽還多。

4 美女多，女性年齡越大越打扮，年齡越大衣著越鮮艷。

5 私企小公司多，老板多工作機會也多。

6 游玩的地方多，北雁、南雁、南麂、洞頭、西灣、漁寮、炎亭、百丈漈、云嵐、水口.....

心動的體驗，既不會讓你忙的日子都不好過，也不會讓你窮的日子都過不好，前提是你肯努力去做。當然，有待拆房的大佬以及富N代不在此列。不過這個生活水平和生活態度也不一樣，越是有錢人越是有想法和努力。加油吧

1、溫州靠近東海，是個美麗的海濱城市了，吃著生猛海鮮長大的溫州人，非常豪爽、非常大度，甚至是非常勇敢、狂野、剛烈的，迥異于江南其他地界的小橋流水、老樹昏鴉，吳儂軟語、纏纏綿綿的；

2、溫州人特別會做生意，老的小的、男的女的都想做老板、都不服輸、都敢闖敢干的，迄今為止，溫州的農村還有趕集的節日，叫做白石節吧？我在溫州樂清的北白象鎮呆過17個月時間，那里就有這么一個迥異于其它地域的民間自發組織的節日；

3、相傳，北白象一代居民的五世祖南增順、南敬順是兩兄弟，為挽救朝廷運糧船有功，被宋寧宗敕封為“橫塘福佑將軍”，為了紀念南氏兄弟，后人還建了一座神廟供奉他們，現在南氏宗祠里，也保存還有立于清代《弍難千古》碑，詳細記載了南氏兄弟受封的事跡；

4、后來，南氏六世祖南遇福，死后葬在了白石鎮的小田岙山，各地的南氏后人，不管遠隔千里，都要從每年的三月初十開始就備辦豐盛祭品，船載肩挑，水程山路，從東海之濱吹吹打打地來到白石祭奠祖先；

5、后來，北白象的村民見祭墳儀式如此隆重、參與、觀看的人這么多，人如潮、花如海，就趁機拿出農具、家具出來出售、交易。年復一年，上墳的隊伍日益壯大，交易的商品也日益增多了起來，外姓人也不斷加入，慢慢的就形成今天著名的白石“三月初十”的大會市了，后人就習慣地叫做白石節了；

6、白石節每年的農歷三月初十開市，主要是樂清市的柳市、 白象、 白石、 磐石地區的人參與，主要在集中在白石街道 ，集市一般會持續時間半個月左右，白石節里，人們不僅集會、做貿易、易貨交換，還要祭祖、念舊，還會登高遠眺、祈求幸福安康；

7、講這個故事有什么意義呢？主要就是說，溫州人做生意是有傳統的，溫州七山兩水一分地，土地貧瘠，靠農耕生活是不足以養活自己的額，于是，就走出去、就靠做生意、開店鋪、開超市來謀生了；

8、溫州的孩子從小都會做生意，血液里都流傳著生意經，很多人都說，溫州人的頭發芯子都是空的，就是說溫州人太有生意頭腦了。

在溫州我的一個體驗就是：物價太高了！生活成本比北上廣深一線城市一點不差。尤其是餐飲方面，牛羊肉比北方最少高出1.5倍以上！兩個人吃頓飯起碼三百多，可能你不信，在溫州你去本地的面館看看，面條普遍20+，甚至有五六十一碗面條的，而且還不好吃（當然這是我的理解）。反正我在溫州三年了，就覺得自己真的很窮活不起，然后覺得溫州人真有錢[捂臉]

在溫州，除了房價、物價高，

幸福指數也是越來越高！

比如孩子周末的親子項目越來越豐富！

要親近大自然，

可以選擇茶山，楠溪江，

方便點就是家門口的公園，

現在比較火爆的當屬以下幾個公園:

三垟濕地、楊府山、綠軸、白鷺洲，

可以進行的項目如下:

三垟濕地游船，滑滑梯，玩沙，

楊府山滑梯，玩沙，喂天鵝；

綠軸鍛煉身體，晚上靠近世紀廣場看音樂噴泉，

南塘白鷺洲看燈光秀。

除了大自然這類比較省錢的項目，

也可以選擇大型綜合性購物中心逛吃玩這類燒錢的項目，主要取決于你的消費觀。

比如萬象城，萬達，大西洋銀泰，名城廣場，5050，

都集游玩， 美食 ，購物于一體！

都說孩子的錢好賺，

所以消費市場關于四腳吞金獸的配套設施，

也是越來越充裕！

有錢在哪都活的好

散講下，講講自己的感受。

溫州以前給人最多的印象就是有錢。現在的印就是老板黃鶴的故事。

溫州近10年算是沒落的十年，在其他城市都在奮起直追的時候，溫州還徘徊在往日的榮光里。

溫州人是以吃苦耐勞著稱的，各地的溫州城，溫州街，都是一代一代溫州人奮斗拼搏出來的。但溫州的傳統美德在逐步消失，房市有溫州炒房團，股市有溫州幫，期貨有溫州人炒大蒜，炒黃金等等。錢來的太快了，迷失了方向。溫州在錢來的太快的那幾年，很多做實業投身房地產，投身金融行業，相互抵押，相互擔保。然后國家收緊政策，資金鏈斷裂，多少風云人物自殺跳樓。泰順的育才集團，幾乎向一個縣的人借錢了，最后轟然倒塌。

溫州房價最高的時候08年前后，現在很多樓盤房價距離08年的時候都是腰斬的。而同期其他城市翻了幾倍。

回到正題。

1、溫州人民熱情好客，外地朋友來肯定盛情招待。

2、溫州是人情 社會 ，本來正常程序能走的，也喜歡提個小籃子，辦事喜歡先搖人。

3、溫州人好面子，人情往來是大頭。最近移風易俗效果顯著，不然都是大搞特搞，人情1000起步。

4、溫州人民排外，這點我也討厭。鹿城三區人民以前只認自己是溫州人，永嘉泰順樂清都不算。這幾年瑞安、樂清發展好了，會問，那邊這么好，為什么來這里。 對溫州市的人尚且如此，何況外地人，不算極度排外，也總喜歡貶低他們。

5、溫州人民很傳統，一般而言，結婚只找本地的，如果外地的，會遇到家里的強烈反對。彩禮每個地方都不同，女方陪嫁也都不同。

6、溫州人民信仰虔誠。基督教很多。佛教也盛行。不過信佛教的家庭一般不找基督教的。

7、溫州氣候不錯，空氣指數很贊，基本沒有霧霾。但是梅雨季節、臺風很討厭。

8、溫州 美食 餐飲發展畸形。夜宵排擋和私房菜發達，溫州夜宵排擋眾多，找個老字號的海鮮大排檔絕對不會失望。

9、出行方面，現在有BRT更加便利。不過年輕人更喜歡打的，以前出租車司機態度很差，亂收費，這幾年規范很多。交通不算堵車， 但道路設置小家子氣。

10、住宿方面。很多連鎖酒店在溫州開不住，如家漢庭關的差不多了。基本都是溫州人自己的品牌，以前的99，現在的銳斯特等等

11、溫州人才流失嚴重，大批量的人在杭州上海。很多在外地讀完大學就不會回溫州，專業不對口，市場落后。最近政府有意挽留人才。

12、 旅游 資源，周邊適合 旅游 ，永嘉楠溪江，樂清雁蕩山，泰順、文成等等都有可以看看的地方。但是 旅游 資源不成系統，開發程度一般。市區而言的，江心嶼雖然號稱四大名嶼，跟鼓浪嶼還有很大差距，改造后的五馬街、禪街、公園路可以去看看，改造相對成功的是公園路，但這幾個業態都有問題，去了沒有消費欲望。

13、城市基建很差，市中心老舊房子很多。政府沒錢改造。

14、最喜歡的一點。城市書房很多，全免費，有空調，有桌子，有很多書。

15、夏天愛心伏茶很優秀。

16、溫州城市綠化不錯，植物的覆蓋率和品種越來越好。但老舊小區綠化非常差。

17、甌江路亮化，每年點掉幾個億。

等等還有很多。

請吃瓜的溫州人民補充。

溫州人做事比較干脆利落，不會斤斤計較。

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以上就是小編對于[《游船項目抵押貸款》水上游船項目抵押貸款]問題和相關問題的解答了，希望對你有用